Belajar ASN harus berujung pada solusi
Corporate University ASN adalah pendekatan pengembangan kompetensi berkelanjutan yang menghubungkan pembelajaran pegawai dengan kebutuhan organisasi dan hasil kerja nyata. Nilainya bukan pada banyaknya kelas, melainkan pada kemampuan aparatur mengubah pengetahuan menjadi pelayanan yang lebih baik. Purworejo menguji prinsip itu lewat peluncuran Purworejo Corporate University oleh pemerintah kabupaten pada Rabu, 28 Oktober 2026, di Hotel Morazen; inisiatif ini digagas BKPSDM setempat.
Bupati Yuli Hastuti menempatkan Corpu sebagai perubahan budaya kerja, belajar, dan berbagi pengetahuan, bukan agenda pelatihan seremonial. Arah itu penting karena pelatihan kompetensi ASN mudah kehilangan makna bila tidak terkait dengan pekerjaan sehari-hari. Di Purworejo, kompetensi pegawai hendak diselaraskan dengan persoalan daerah: stunting, kemiskinan, mutu pelayanan publik, transformasi digital, penguatan ekonomi masyarakat, dan reformasi birokrasi. Dengan begitu, perangkat daerah didorong menjadi organisasi pembelajar, sementara pengalaman kerja dan kolaborasi ikut menjadi sumber belajar.
Ukuran keberhasilannya pun semestinya bukan sekadar sertifikat atau jumlah peserta. Pemerintah daerah berharap pengetahuan diterapkan dalam pekerjaan dan menghasilkan pelayanan yang lebih berkualitas bagi warga. Fokus pada dampak inilah yang membedakan Corpu dari pelatihan rutin yang berhenti setelah kelas usai.
Gorvu menunjukkan skala pembelajaran digital
Jika Purworejo menekankan kaitan belajar dengan agenda pembangunan, Gorvu Tangerang memperlihatkan bagaimana teknologi dapat memperluas akses dan kesinambungan belajar. Platform pembelajaran digital ASN yang dikembangkan Pemerintah Kota Tangerang dipercaya menjadi fondasi pengembangan PANRB Corporate University milik Kementerian PANRB. Kesepakatan kerja sama pengembangan sistem pembelajaran terintegrasi ditandatangani Wali Kota Sachrudin dan Sekretaris Kementerian PANRB Reni Suzana di Ruang Wali Kota Tangerang.
Angka penggunaan memberi gambaran tentang skala platform ini. Hingga 26 Oktober 2026, Gorvu menyediakan 503 kursus, mencatat 21.195 peserta terdaftar, menerbitkan 162.996 sertifikat, dan membukukan 218.045 keikutsertaan pembelajaran. Dalam survei maturitas Corporate University ASN oleh LAN pada 2026, Gorvu meraih tingkat Advanced dengan skor 3.950 dari 4.000, atau 98,75 persen, naik dari 3.575 pada 2025.
Capaian itu memperkuat alasan untuk membagikan modelnya, tetapi angka partisipasi tetap perlu dibaca bersama dampak kerja. Pembelajaran digital ASN berguna ketika mudah diakses dan berkelanjutan, bukan sekadar memindahkan materi ke layar. Sachrudin berharap pemanfaatan Gorvu dalam PANRB Corpu turut membuka pertukaran pengetahuan dan pengalaman antarinstansi.
Dua jalur daerah, satu ukuran dampak
Kedua inisiatif menempuh jalur berbeda, tetapi menunjukkan bahwa pengembangan aparatur dapat dirancang dari kebutuhan daerah. Purworejo memulai dari persoalan pembangunan yang harus dijawab pegawainya; Tangerang membawa platform digital hasil kolaborasi BKPSDM dan Diskominfo ke skala pengembangan sistem belajar kementerian. Yang satu menegaskan relevansi isi, yang lain memperlihatkan potensi jangkauan dan pertukaran pengetahuan.
Perbedaan itu seharusnya dipandang sebagai pelengkap, bukan persaingan. Platform dengan banyak kursus tidak otomatis menyelesaikan persoalan warga, sebagaimana agenda belajar yang tepat sasaran membutuhkan cara agar pengetahuan dapat diakses dan diperbarui. Karena itu, langkah berikutnya bagi Purworejo ialah mengintegrasikan pembelajaran dengan kebutuhan organisasi, sedangkan Gorvu diharapkan memperluas penggunaan serta kolaborasi lintas instansi.
Pada akhirnya, ukuran Corporate University ASN yang layak ditiru adalah perubahan yang dirasakan masyarakat: layanan lebih tanggap, pegawai lebih mampu menyelesaikan masalah, dan pembelajaran tidak berhenti pada acara atau aplikasi. Corpu Purworejo dan Gorvu Tangerang memberi dua contoh daerah untuk menuju ukuran itu. Keberhasilannya akan ditentukan oleh seberapa konsisten pengetahuan diterapkan dalam kerja publik.
