ESG bukan lagi urusan kepatuhan
ESG adalah kerangka yang menggabungkan pertimbangan lingkungan, sosial, dan tata kelola ke dalam cara perusahaan mengambil keputusan, mengelola risiko, serta membangun nilai jangka panjang. Bagi perusahaan di Asia Tenggara, kerangka ini makin menentukan kemampuan bertahan dan bersaing di pasar global. Standar perdagangan internasional berubah, sementara investor semakin menuntut keterbukaan dan tanggung jawab. Karena itu, perusahaan yang memperlakukan ESG sebatas daftar kepatuhan berisiko tertinggal dari pelaku usaha yang menghubungkannya dengan strategi inti. Reynaldi Oktino, Co-Founder sekaligus CIO Olahkarsa Group, menegaskan bahwa integrasi ESG telah menjadi bagian penting dari daya saing bisnis di ASEAN, bukan sekadar pemenuhan regulasi. Tekanan itu juga datang dari kebijakan perdagangan seperti Carbon Border Adjustment Mechanism dan penerapan taksonomi keuangan berkelanjutan oleh lembaga keuangan di kawasan. Keduanya membuat dampak lingkungan dan praktik tata kelola semakin relevan dalam keputusan bisnis dan investasi.
Dari indikator ke strategi perusahaan
Tantangan perusahaan bukan hanya memahami istilah ESG, melainkan menerjemahkannya menjadi prioritas, ukuran, dan perbaikan yang sesuai dengan kegiatan bisnis. Pada Kamis, 5 November 2026, PT Inspeksi Sertifikasi dan Survey Indonesia (Persero), atau IDSurvey, menerima delegasi S&P Global di Waskita IDSurvey Tower, Jakarta. Diskusi tersebut membahas penerapan dan pengembangan indikator Environmental, Social, and Governance serta peluang pengembangan bisnis konsultasi. Pertemuan ini penting karena indikator dapat membantu organisasi melihat hubungan antara tata kelola, risiko, dan ketahanan usaha. Namun, kerangka penilaian tidak akan banyak berarti jika hanya menjadi alat pelaporan. Perusahaan perlu menyelaraskan prioritas ESG dengan karakter bisnis dan kebutuhan pemangku kepentingan, lalu menggunakannya untuk menentukan tindakan. Dengan pendekatan itu, strategi keberlanjutan dapat menjadi bagian dari pengambilan keputusan, bukan sekadar dokumen komitmen yang terpisah dari operasi.
Mengapa IDSurvey membidik konsultasi ESG
Bagi IDSurvey, penguatan ESG memiliki kaitan langsung dengan kredibilitas industrinya. Sebagai penyedia layanan pengujian, inspeksi, dan sertifikasi, perusahaan bergantung pada integritas serta kepercayaan. CFO IDSurvey, Sinung Triwulandari, menyebut penguatan ESG sebagai bagian dari upaya menjaga tata kelola, membangun ketahanan bisnis, dan memastikan pertumbuhan yang bertanggung jawab. Arah ini juga membuka peluang konsultasi ESG. IDSurvey Group ingin membantu pelaku usaha memetakan kebutuhan keberlanjutan, menyusun prioritas perbaikan, dan memasukkan ESG ke dalam strategi bisnis secara lebih terukur. Nilai praktisnya tidak berhenti pada urusan pelaporan: kapabilitas survei, pengujian, inspeksi, sertifikasi, dan klasifikasi dapat membantu perusahaan memenuhi standar serta menjaga keandalan operasi. Pada gilirannya, hal itu ikut menopang kualitas dan kepercayaan terhadap produk maupun layanan yang digunakan masyarakat.
Perubahan harus terlihat dalam keputusan
Langkah berikutnya bagi IDSurvey adalah menyatukan kompetensi BKI, SUCOFINDO, dan Surveyor Indonesia agar solusi keberlanjutan dapat disesuaikan dengan karakter berbagai sektor industri. Perusahaan menyatakan ingin memperluas layanan konsultasi ESG dan membantu pelaku usaha menerjemahkan prinsip keberlanjutan menjadi perbaikan konkret, terukur, serta bernilai bagi bisnis. Ambisi itu sejalan dengan kebutuhan pasar, tetapi keberhasilannya akan bergantung pada kemampuan menghubungkan indikator dengan tindakan nyata. Perusahaan perlu menetapkan prioritas yang relevan, memperkuat tata kelola, dan menjadikan hasil pengukuran sebagai bahan keputusan operasional. Kesimpulannya, ESG perusahaan kini merupakan bagian dari daya saing Asia Tenggara, bukan agenda tambahan yang dapat ditunda. Konsultasi ESG dapat membantu memperjelas langkah, tetapi komitmen internal dan konsistensi pelaksanaanlah yang menentukan apakah strategi keberlanjutan benar-benar memperkuat bisnis.
