Bali sebagai pintu masuk pasar
Promosi pariwisata Korea adalah rangkaian upaya untuk mengubah ketertarikan calon pelancong menjadi perjalanan nyata melalui penawaran yang disesuaikan dengan pasar, kemitraan lokal, dan akses perjalanan yang lebih mudah. Strategi itu kini terlihat jelas di Indonesia: KTO menempatkan Bali sebagai pasar penting, bukan sekadar lokasi acara promosi. Dalam Seminar Pariwisata Korea di Seminyak, Badung, pada Rabu, Direktur Kantor Jakarta KTO Kim Jisun menyebut Bali berpotensi sebagai pusat pariwisata internasional sekaligus sumber pertumbuhan kunjungan ke Korea Selatan. Langkah ini masuk akal karena Bali memiliki konektivitas penerbangan ke Korea dan jejaring pelaku wisata yang dapat membantu menyusun paket sesuai kebutuhan wisatawan. Pada 2025, lebih dari 365.000 wisatawan Indonesia berkunjung ke Korea Selatan; hingga September 2026 jumlahnya sudah mencapai lebih dari 330.000. Ketertarikan yang didorong K-culture memberi promosi landasan kuat, tetapi pengemasan perjalananlah yang menentukan apakah minat itu berujung pada pemesanan.
Promosi yang menyesuaikan kebutuhan
Pendekatan berbasis pasar seperti di Bali membuat KTO dapat berbicara langsung dengan agen perjalanan dan pelaku industri setempat. Dalam seminar tersebut, badan itu menawarkan dukungan untuk perjalanan kelompok MICE, wisata medis dan kebugaran, serta wisata pendidikan, dengan harapan mitra lokal mengembangkan paket wisata Korea Selatan yang lebih beragam dan kompetitif. Ini lebih terarah daripada promosi umum: segmen berbeda mendapat alasan perjalanan yang jelas, bukan hanya ajakan melihat lokasi populer. KTO Indonesia juga dapat memanfaatkan daya tarik drama, K-pop, kuliner, dan gaya hidup Korea untuk membuka minat, lalu menghubungkannya dengan pilihan perjalanan yang lebih spesifik. Bagi pelancong, ada pula program bebas visa sementara bagi rombongan minimal tiga orang yang bepergian melalui agen resmi berotorisasi. Syarat tersebut penting diketahui sebelum merencanakan perjalanan; keringanan ini bukan jalur bebas visa untuk semua wisatawan Indonesia. Strategi pasar hanya efektif bila informasi praktisnya sama jelasnya dengan materi promosinya.
Kemitraan membuat promosi lebih dekat
Di sisi lain, kerja sama dengan perusahaan menghubungkan promosi langsung ke titik pemesanan dan pembayaran. Pada 3–7 November 2026, pimpinan KTO membawa delegasi ke Jakarta dan Manila untuk memperluas kehadiran di pasar perjalanan Asia Tenggara. Pada 4 November, KTO menandatangani nota kesepahaman dengan Traveloka dengan sasaran menarik 300.000 wisatawan dalam dua tahun; kemitraan dengan BCA juga diarahkan untuk mempermudah pemesanan dan transaksi, termasuk melalui penawaran kartu serta manfaat pembayaran. Kolaborasi ini lebih operasional daripada pendekatan berbasis lokasi: platform dan bank dapat menjangkau calon pelancong saat mereka membandingkan atau membayar perjalanan. Di Filipina, KTO bermitra dengan Cebu Pacific Air untuk promosi bersama terkait konser K-pop yang dijadwalkan pada Maret mendatang. Kedua cara saling melengkapi, bukan saling menggantikan. Bali memberi fokus dan pemahaman lokal; mitra komersial memperluas jangkauan sekaligus mengurangi hambatan transaksi. KTO sebaiknya mengukur keberhasilan dari pemesanan nyata, bukan hanya tingginya perhatian.
Ukur hasil dari kemudahan perjalanan
Angka kunjungan menguatkan alasan di balik langkah tersebut. Hingga September 2026, kedatangan dari Indonesia tercatat 330.629, naik 23,4 persen dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya. Pertumbuhan ini menunjukkan peluang, tetapi bukan jaminan bahwa promosi akan terus berhasil. Koneksi penerbangan yang semakin mudah dan popularitas K-culture telah membantu mendorong minat; berikutnya, calon pengunjung perlu menemukan paket yang sesuai, memahami syarat perjalanan, dan menyelesaikan pemesanan tanpa kerumitan. Karena itu, sasaran 300.000 wisatawan melalui kerja sama Traveloka selama dua tahun patut diperlakukan sebagai target yang harus diuji melalui hasil, bukan sekadar angka kampanye. Jika paket dari mitra Bali berpadu dengan kemudahan platform dan pembayaran, promosi pariwisata Korea akan terasa lebih relevan bagi wisatawan Indonesia. Kesimpulannya, strategi terbaik bukan memilih antara pemasaran berbasis pasar dan kemitraan, melainkan menghubungkan keduanya: fokus lokal membangun alasan untuk berangkat, sementara mitra memudahkan perjalanan itu terwujud.
