Ambisi besar harus dibuktikan lewat pelaksanaan
Program PLTS 100 GW adalah rencana pembangunan pembangkit listrik tenaga surya berkapasitas hingga 100 gigawatt-peak, disertai infrastruktur pendukung untuk memasok listrik secara andal. Program ini diresmikan Presiden Prabowo Subianto di Jembrana, Bali, pada 25 Agustus 2026, dengan 14 proyek berkapasitas total 5,3 GWp yang ditargetkan selesai dalam tiga tahun. Besarnya target layak diperhitungkan: potensi surya Indonesia mencapai 3.294 GW, sementara kapasitas PLTS nasional sekitar 1,76 GW dari total pembangkit terpasang 108 GW berdasarkan data Juli 2026. Namun, potensi alam bukan bukti kesiapan pelaksanaan. Evaluasi menunjukkan tujuh aspek masih memerlukan pembenahan dan tak satu pun dinilai sepenuhnya siap; regulasi, perencanaan sistem kelistrikan, dan pendanaan menjadi hambatan utama. Jadi, ukuran keberhasilan awal bukan angka target, melainkan apakah proyek bisa bergerak dari pengumuman menuju pembangunan.
Investasi besar perlu proyek yang bisa dipercaya
Kebutuhan investasi PLTS Indonesia diperkirakan mencapai Rp1.140 triliun, sedangkan 15 proyek tahap awal diperkirakan membutuhkan Rp135 triliun. Program itu juga berpotensi menghemat subsidi APBN Rp73,9 triliun per tahun. Angka manfaat tersebut menarik, tetapi tidak otomatis membuat investor bersedia menanggung risiko. Proyek harus memiliki kepastian aturan, jadwal pengadaan, profil risiko, dan skema komersial yang jelas. Hambatan regulasi energi surya, termasuk proses persetujuan dan kuota yang membatasi pertumbuhan PLTS atap, memperlemah kepastian bagi pengembang. Menarik modal swasta dan pembiayaan hijau karenanya menuntut lebih dari promosi: pemerintah perlu menyajikan proyek siap investasi dengan mekanisme yang dapat dinilai. Tanpa itu, besarnya kebutuhan pendanaan PLTS berisiko menjadi angka di atas kertas, bukan portofolio yang dapat dibiayai dan dibangun.
Jaringan dan aturan harus berjalan seiring
Pembangkit tidak bisa berdiri sendiri. Jaringan transmisi, penyimpanan baterai, dan pengelolaan pembangkit harus direncanakan seiring agar listrik surya tersalurkan, energi tidak terbuang, dan biaya modal terkendali. Perencanaan sistem kelistrikan yang terintegrasi juga menentukan lokasi dan waktu pembangunan proyek. Di sisi aturan, peraturan presiden yang menjadi landasan program masih dalam penyusunan saat evaluasi dilakukan. Ketidakpastian ini dapat menghambat pengadaan skala besar dan membuat proyek sulit mencapai tahap yang siap ditawarkan kepada investor. Kesiapan industri pun belum cukup untuk menutup celah tersebut: kapasitas produksi modul surya domestik berada di kisaran 11–14 GW per tahun, tetapi belum diikuti kesiapan regulasi, proyek, dan mekanisme pendanaan. Karena itu, percepatan bukan sekadar menambah kapasitas panel; pemerintah perlu menyelaraskan aturan, jaringan, baterai, dan proses pengadaan.
Proyek awal menjadi ukuran kredibilitas target
Ada perbedaan jumlah dalam pengumuman proyek awal: satu sumber menyebut 14 proyek berkapasitas 5,3 GWp, sementara sumber lain mencatat 15 proyek di enam provinsi dengan kapasitas sekitar 5,3 GWp. Perbedaan ini perlu diperjelas agar investor dan publik dapat menilai portofolio serta kemajuannya secara konsisten. Target penyelesaian dalam tiga tahun memberi tenggat yang tegas, tetapi juga membuat keterlambatan aturan, jaringan, atau pembiayaan semakin mahal dari sisi waktu. Bila PLTS dipadukan dengan baterai untuk menggantikan pembangkit diesel, manfaatnya dapat terasa pada pengurangan konsumsi BBM dan peningkatan keandalan listrik, terutama di wilayah yang belum menikmati pasokan sepanjang hari. Pekerjaan konstruksi dan manufaktur juga diperkirakan membuka peluang kerja dalam skala besar. Namun, manfaat tersebut baru nyata jika proyek pertama selesai dan sistem pendukungnya berfungsi.
Kesimpulannya, target 100 GW memiliki alasan kuat, tetapi tidak akan tercapai hanya dengan potensi surya dan janji investasi. Kepastian regulasi energi surya, rencana jaringan yang terintegrasi, serta pendanaan yang dapat diakses harus hadir bersama. Pemerintah perlu menyelesaikan aturan dasar, menyiapkan proyek dengan skema komersial yang jelas, dan menyinkronkan pembangkit dengan transmisi serta penyimpanan. Keberhasilan proyek awal dalam tiga tahun akan menjadi bukti paling meyakinkan bahwa ambisi ini dapat diwujudkan, bukan sekadar diumumkan.
