Daya tarik J-Beauty bertumpu pada sains
J-Beauty adalah pendekatan kecantikan Jepang yang menempatkan riset, teknologi, dan perawatan kulit terarah sebagai dasar pengembangan produk. Daya tarik ini memberi skincare Jepang alasan yang lebih kuat untuk dilirik daripada sekadar tren atau kemasan menarik. Di pasar kecantikan yang kian kompetitif, konsumen perlu tahu bagaimana produk dirancang dan apakah klaimnya memiliki pijakan yang jelas. Itulah posisi yang coba ditempati Majestic Cosme, merek berbasis bioteknologi di bawah Mirai Group Japan. Pendirinya, Ismail Zein El Dine, menyebut kualitas yang teruji secara ilmiah dan pengembangan produk sebagai landasan pertumbuhan, bukan pemasaran semata. Strategi ini masuk akal: ketika pilihan perawatan kulit melimpah, bukti, formula, dan kepercayaan dapat membedakan produk J-Beauty dari tren kecantikan yang cepat berganti.
Ekspansi gerai menguji besarnya minat
Majestic Cosme memperluas kehadirannya dengan cepat: dalam sepuluh bulan sejak masuk ke pasar Indonesia, perusahaan membuka 16 gerai dan menargetkan 100 lokasi pada akhir 2027. Gerai ke-16 berada di SOGO Central Park, Jakarta, dan dibuka pada akhir Oktober 2026. Perusahaan juga menjadwalkan pembukaan gerai berikutnya di sebuah mal di Jakarta Pusat pada Desember 2026. Kecepatan rata-rata satu gerai baru setiap tiga pekan menunjukkan keyakinan perusahaan terhadap permintaan, tetapi angka ekspansi saja belum membuktikan loyalitas jangka panjang. Bagi konsumen, jangkauan ritel yang meluas dapat mempermudah akses untuk melihat produk dan memperoleh informasi langsung. Tantangan berikutnya adalah menjaga mutu pengalaman di setiap lokasi, agar pertumbuhan jaringan tidak mengorbankan penjelasan produk dan layanan yang seharusnya menopang citra berbasis riset.
Produk dan hasil bisnis memberi sinyal awal
Ada tanda awal bahwa ekspansi ini disertai transaksi, bukan sekadar penambahan papan nama. Penjualan ritel Majestic Cosme tercatat Rp800 juta pada September 2026, sementara klinik estetika mitra membukukan penjualan produk lebih dari Rp100 juta per klinik. Perusahaan menawarkan serum pencerah, esens peremajaan, dan tabir surya mineral yang diformulasikan serta diproduksi di Tokyo dan memiliki sertifikasi BPOM. Bagi pengguna, sertifikasi dan informasi asal produksi memberi titik awal untuk menilai produk, meski bukan jaminan bahwa satu formula cocok untuk semua jenis kulit. Perusahaan perlu menjaga keterbukaan mengenai bahan, penggunaan, dan ekspektasi hasil agar klaim teknologi tidak berhenti sebagai bahasa pemasaran. Jika konsumen dapat menilai manfaat secara realistis, pendekatan ilmiah berpeluang membangun kepercayaan yang bertahan lebih lama daripada efek tren.
Klinik memperluas peluang sekaligus tanggung jawab
Minat perusahaan Jepang bukan hanya pada penjualan produk. Potensi bisnis perawatan kulit dan layanan estetika mendorong perusahaan asing memperluas jaringan ritel sekaligus mengembangkan layanan di dalam negeri. Majestic Cosme merencanakan delapan klinik di department store premium Jakarta hingga September 2027, dengan rencana yang masih harus melalui perizinan dan persetujuan regulasi. Gagasan menghubungkan teknologi perawatan kulit dengan layanan profesional dapat memberi konsumen pilihan yang lebih menyeluruh, tetapi juga meningkatkan tanggung jawab perusahaan. Pengawasan dokter, kompetensi tenaga profesional, dan kepatuhan regulasi harus menjadi bagian inti layanan, bukan pelengkap dari strategi ekspansi. Pada akhirnya, riset dan teknologi memang dapat membuka pintu bagi produk J-Beauty, tetapi kepercayaan konsumen akan ditentukan oleh mutu yang konsisten, informasi yang jujur, dan layanan estetika yang aman. Itulah ukuran keberhasilan yang lebih penting daripada banyaknya gerai.
