Marathon Sebagai Mesin Ekonomi Kota
Makassar Half Marathon adalah sebuah event olahraga lokal berbentuk lomba lari jarak menengah yang dirancang bukan hanya sebagai kompetisi, tetapi sebagai katalis dampak ekonomi marathon bagi kota penyelenggara melalui peningkatan pariwisata sport event, kunjungan peserta dari luar daerah, serta konsumsi layanan akomodasi, kuliner, dan ritel sepanjang rangkaian acara. Selama lima hari pelaksanaan rangkaian kegiatan Makassar Half Marathon, penyelenggara mencatat perputaran ekonomi di kota ini mencapai Rp52,3 miliar. Angka tersebut bukan sekadar statistik: ia adalah bukti bahwa pertumbuhan ekonomi daerah bisa digerakkan oleh strategi berbasis event, bukan hanya proyek fisik atau program bantuan. Ketika ribuan pelari dan pendamping memenuhi hotel, restoran, pusat belanja, dan destinasi wisata, uang mengalir ke kas pelaku usaha lokal, dari pemilik hotel hingga pedagang kaki lima. Pemerintah kota hanya mengeluarkan stimulus Rp2,5 miliar, lalu menerima efek ekonomi sekitar 20 kali lipat—rasio pengembalian yang sulit ditandingi banyak program lain.
Akomodasi: Tulang Punggung Perputaran Rp52,3 Miliar
Jika ingin memahami anatomi dampak ekonomi marathon, sektor akomodasi adalah organ utama yang memompa peredaran uang. Dari total estimasi Rp52,3 miliar, transaksi di hotel dan akomodasi mencapai Rp23,44 miliar atau sekitar 44,8 persen. Ini logis: sekitar 12.400 peserta datang bersama pendamping, membutuhkan kamar tidur, sarapan, hingga layanan tambahan selama sekitar lima hari di kota. Hotel tidak hanya menerima tamu; mereka menjadi simpul interaksi ekonomi baru—tempat konferensi pers, titik kumpul komunitas lari, hingga lokasi promosi destinasi wisata lain. Menariknya, porsi besar akomodasi menunjukkan bahwa profit utama event olahraga lokal tidak berhenti di panitia atau sponsor, melainkan menyebar ke jaringan luas pelaku usaha. Dari resepsionis sampai UMKM yang memasok makanan ke hotel, semua ikut merasakan aliran Rp23,44 miliar itu. Di sinilah marathon berubah menjadi pariwisata sport event yang nyata: pelari datang untuk lomba, kota menuai manfaat lewat tempat mereka menginap.
Efek Berganda ke Kuliner, Ritel, dan UMKM
Perputaran Rp52,3 miliar bukan hanya cerita hotel. Sektor ritel diperkirakan menyumbang Rp8,59 miliar, makanan dan minuman Rp8,51 miliar, pariwisata dan hiburan Rp4,44 miliar, transportasi lokal Rp4,01 miliar, dan pengeluaran lain Rp3,31 miliar. Angka-angka ini memperlihatkan event olahraga lokal sebagai pemicu rantai konsumsi: peserta membeli sepatu, jersey, oleh-oleh, mencicipi kuliner, menggunakan transportasi, lalu mengunjungi destinasi wisata. Kedatangan pelari dari luar daerah khususnya kategori Half Marathon dan 10K dari luar Sulsel menyumbang lebih dari Rp29 miliar pengeluaran, menggerakkan hotel, restoran, pusat perbelanjaan, transportasi, destinasi wisata hingga UMKM. Ini adalah pola pertumbuhan ekonomi daerah yang sehat: uang dibelanjakan langsung di lapangan, dinikmati warga yang membuka warung, menjual suvenir, atau mengoperasikan angkutan lokal. Stimulus Rp2,5 miliar dari pemerintah kota kemudian dinikmati warga dan masyarakat hingga setara Rp52,3 miliar.
Data, Kepuasan Peserta, dan Strategi Jangka Panjang
Kekuatan Makassar Half Marathon bukan hanya pada jumlah peserta, tetapi pada cara penyelenggara memperlakukan data. Riset dampak ekonomi dilakukan oleh tim dengan latar belakang statistik dan ekonomi, untuk mengukur pengalaman peserta dan kontribusi event terhadap perekonomian kota. Survei tidak berhenti di angka belanja; ia juga memotret kepuasan pelari dan minat kembali. Hasilnya, 80,5 persen peserta menyatakan puas, dan sekitar 84 persen menyatakan tertarik kembali mengikuti ajang ini di tahun berikutnya. Artinya, kota memiliki “aset” ribuan orang yang siap datang lagi, mengulang siklus konsumsi akomodasi, kuliner, dan ritel. Di sini marathon berubah menjadi strategi promosi kota yang berkelanjutan, bukan event sesaat. Ketika data kepuasan tinggi bertemu dengan dampak ekonomi besar, pemerintah punya landasan kuat untuk menjadikan sport event sebagai bagian permanen dari kebijakan pertumbuhan ekonomi daerah, bukan sekadar hiburan akhir pekan.
Menuju 15.000 Peserta: Tantangan dan Peluang
Melihat besarnya dampak ekonomi marathon, pemerintah kota menantang penyelenggara untuk menaikkan target peserta menjadi 15.000 pada edisi berikutnya. Secara ekonomi, ini adalah langkah berani yang masuk akal: lebih banyak pelari berarti lebih banyak kamar hotel terisi, piring di restoran yang dipesan, dan suvenir yang dibeli. Dengan 9.000 orang sudah menyatakan komitmen untuk kembali berdasarkan survei, target itu bukan mimpi kosong, tetapi proyeksi realistis. Pertanyaannya kini bukan apakah kota harus mendukung event seperti ini, melainkan bagaimana mengelola pertumbuhan agar manfaatnya makin merata. Pemerintah perlu memastikan infrastruktur transportasi, kebersihan, hingga kapasitas akomodasi siap menampung lonjakan tamu. Di sisi lain, pelaku usaha lokal harus melihat marathon sebagai kalender peluang tetap, menyiapkan produk dan layanan khusus bagi wisatawan sport event. Jika semua pihak membaca momentum ini dengan tepat, Makassar Half Marathon akan terus menjadi motor yang menghidupkan ekonomi kota, tahun demi tahun.
