Lonjakan Wisman: Pemulihan yang Tidak Merata
Kunjungan wisatawan mancanegara adalah jumlah perjalanan turis dari luar negeri yang memasuki suatu wilayah dalam periode tertentu, dan angka ini penting karena mencerminkan kekuatan sektor pariwisata, kemampuan daerah menarik belanja wisata, serta posisi destinasi dalam peta kompetisi regional. Ketika angka kunjungan naik, artinya mesin pariwisata kembali bergerak, lapangan kerja hidup, dan devisa mengalir, tetapi kenaikannya sering kali tidak merata sehingga menciptakan pemenang dan pecundang baru di antara daerah tujuan. Hingga Juli, kunjungan wisatawan mancanegara mencapai 8,98 juta dan tumbuh 5,23 persen dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya. Angka ini menjadi sinyal jelas bahwa statistik pariwisata Indonesia menunjukkan tren pemulihan yang stabil, bukan lonjakan sesaat. Namun, pertumbuhan wisata regional ini tidak otomatis berarti semua destinasi wisata berkembang; sejumlah provinsi masih tertinggal jauh dan tidak ikut menikmati arus wisata yang menguat.
Devisa Mengalir, Tapi Manfaat Terkonsentrasi
Di balik angka kunjungan wisatawan mancanegara yang mengesankan, tersimpan pertanyaan: ke mana manfaat ekonominya mengalir? Menteri Pariwisata Widiyanti Putri Wardhana menyebut, devisa pariwisata pada semester pertama tahun berjalan mencapai Rp140,95 triliun. Kutipan ini penting bukan sekadar karena besarnya angka, tetapi karena menegaskan bahwa pariwisata sudah kembali menjadi tulang punggung ekonomi nasional. Pada saat yang sama, perjalanan wisatawan nusantara mencapai 737,8 juta perjalanan dan meningkat 3,34 persen year-over-year. Statistik pariwisata Indonesia ini menunjukkan basis pasar domestik yang kuat, yang seharusnya bisa didorong untuk menyeimbangkan ketimpangan kunjungan antar daerah. Sayangnya, tanpa strategi distribusi yang jelas, pertumbuhan wisata regional cenderung terkonsentrasi di segelintir kota dan kawasan populer, sementara daerah lain hanya menjadi angka kecil di pinggiran.
Sumatera Utara: Potensi Besar, Angka Kunjungan Kecil
Kontras paling terasa terlihat di Sumatera Utara. Gubernur Bobby Nasution menyoroti bahwa kunjungan wisatawan ke provinsi tersebut hanya sekitar 200 ribu orang per tahun. Lebih tajam lagi, ia membandingkan dengan provinsi di negara tetangga yang bisa tembus di atas dua juta kunjungan per tahun, sehingga Sumut hanya berada di kisaran 10 persen dari capaian mereka. Pernyataan ini bukan keluhan, melainkan alarm bahwa destinasi wisata berkembang di kawasan lain meninggalkan Sumut jauh di belakang. Ironisnya, sepanjang tahun berjalan Sumut aktif menjadi tuan rumah beragam ajang internasional, dari Piala AFF U-19 hingga Trail of The Kings by UTMB di Samosir, serta kejuaraan F1 Powerboat dan Aquabike Jetski World Championship di kawasan Danau Toba. Fakta bahwa semua event kelas dunia ini belum mampu mengangkat signifikan angka kunjungan menunjukkan ada masalah struktural: atraksi kelas dunia tidak otomatis mengubah daerah menjadi magnet wisata jika akses, promosi, dan pengalaman wisata tidak tersusun sebagai ekosistem yang utuh.
Instruksi Politik dan PR Besar Disbudparekraf
Menyadari ketertinggalan itu, Bobby Nasution menginstruksikan Dinas Kebudayaan, Pariwisata, dan Ekonomi Kreatif Sumut untuk merumuskan langkah taktis guna menggenjot angka kunjungan. Fokusnya bukan hanya pada kuantitas turis, tetapi juga lama tinggal, karena length of stay menentukan seberapa besar belanja yang benar-benar tinggal di daerah. Pendekatan ini patut diapresiasi: mengejar jumlah tanpa memperhatikan kualitas pengalaman dan durasi tinggal hanya akan membuat destinasi jadi tempat singgah cepat tanpa dampak ekonomi mendalam. Menanggapi arahan tersebut, Kepala Disbudparekraf Sumut Terang Dewi Susantri Ujung menyatakan siap menyusun rencana pembangunan dan target capaian terukur pada tahun anggaran 2027. Komitmen ini terdengar menjanjikan, tetapi publik layak menagih kejelasan strategi: bagaimana statistik pariwisata Indonesia yang positif akan diterjemahkan menjadi program konkret di daerah yang tertinggal? Tanpa indikator yang transparan dan evaluasi rutin, instruksi politik mudah berakhir menjadi slogan tanpa perubahan nyata di lapangan.
Peluang Ekspansi Regional: Diversifikasi dan Aksesibilitas
Dengan kunjungan wisatawan mancanegara yang terus naik dan pasar wisatawan nusantara yang sangat besar, momentum untuk ekspansi regional sebenarnya ada. Tantangannya adalah berani memindahkan fokus dari destinasi yang sudah jenuh ke daerah dengan angka kunjungan rendah, seperti Sumut. Angka 200 ribu kunjungan per tahun jelas menunjukkan ruang tumbuh yang lebar, tetapi peluang itu hanya akan terwujud jika daerah berani melakukan diversifikasi atraksi dan memperbaiki aksesibilitas, bukan sekadar menambah event seremonial. Diversifikasi berarti mengembangkan lebih banyak destinasi wisata berkembang: mengemas Danau Toba bukan hanya sebagai lokasi event internasional, tetapi sebagai ekosistem wisata berkelanjutan yang menyatukan budaya, alam, dan ekonomi kreatif lokal. Sementara peningkatan aksesibilitas mencakup transportasi, informasi, dan kemudahan perencanaan perjalanan. Jika pertumbuhan wisata regional yang tercermin dalam statistik nasional bisa dikaitkan langsung dengan strategi seperti ini, barulah lonjakan kunjungan menjadi pemulihan yang terasa sampai ke daerah, bukan hanya angka indah di laporan kementerian.
