Pencegahan stunting perlu melampaui urusan gizi
Pencegahan stunting adalah upaya terpadu untuk mendukung tumbuh kembang anak dengan menangani kebutuhan gizi, kesehatan ibu dan anak, air bersih, sanitasi, hunian, serta pengasuhan keluarga. Penghargaan dalam GENTING Collaboration Summit 2026 memperlihatkan alasan pendekatan ini penting: masalah yang berlapis tidak dapat diselesaikan oleh satu lembaga atau satu jenis bantuan saja. Program GENTING mempertemukan pemerintah, akademisi, pelaku usaha, masyarakat, dan media untuk memperluas dukungan di tingkat daerah. Tiga contoh—PT Sumbawa Timur Mining (STM) di Dompu, Damkar Ambon, dan PT Timah—menunjukkan bentuk kontribusi yang berbeda, dari jamban dan layanan kesehatan sampai pendampingan ayah. Namun, penghargaan bukan ukuran akhir keberhasilan. Nilainya bergantung pada apakah bantuan tepat sasaran, berlanjut, dan benar-benar memperbaiki kondisi keluarga yang berisiko.
Dari fasilitas kesehatan ke sanitasi keluarga
Di Dompu, STM mendukung pencegahan stunting melalui penguatan fasilitas kesehatan, sanitasi, akses air bersih, dan pangan bergizi. Program melalui Partisipasi Desa di sekitar Proyek Hu’u telah berjalan sejak 2017. Hingga kini, perusahaan mendukung peningkatan 42 posyandu dan polindes, membangun 618 jamban keluarga, serta menyediakan infrastruktur air bersih bagi 8.828 penerima manfaat. Dampaknya terasa dalam pelayanan sehari-hari: Bidan Polindes Rasabou, Uun Yuniar, mengatakan perbaikan plafon serta bantuan lemari obat dan alat kesehatan membuat fasilitas lebih nyaman dan mutu pelayanan meningkat. Ini contoh kuat bahwa sanitasi keluarga dan layanan kesehatan bukan pelengkap bantuan gizi. Keduanya membentuk lingkungan yang lebih layak bagi ibu dan anak. Tantangan berikutnya adalah memastikan fasilitas tetap terawat dan keluarga terus mendapat akses, bukan hanya menerima pembangunan sekali.

Pengasuhan juga bagian dari pencegahan
Damkar Kota Ambon meraih Juara I GENTING Collaboration Summit 2026 melalui keterlibatan dalam Gerakan Ayah Teladan Indonesia (GATI), yang mendukung pencegahan stunting sekaligus penguatan pengasuhan anak. Peran personel melampaui tugas penyelamatan: mereka mendampingi anak yang kurang memperoleh kehadiran ayah, antara lain dengan mengantar pada hari pertama sekolah dan mengambil laporan pendidikan. Langkah ini relevan di tengah fenomena fatherless di Maluku; Kepala Damkar Ambon, Alfredo Hehamahua, mengutip data BKKBN bahwa angkanya mencapai 22 hingga 22,5 persen. Keterlibatan ayah memang bukan pengganti layanan kesehatan atau asupan memadai, tetapi perhatian dan pendampingan turut mendukung tumbuh kembang. Pengakuan bagi Damkar semestinya mendorong lebih banyak unsur masyarakat memperkuat pengasuhan berbasis keluarga, bukan membebankan seluruh tanggung jawab kepada ibu.
Hunian layak dan bantuan gizi harus berjalan bersama
PT Timah menggabungkan perbaikan rumah, sanitasi, bantuan gizi, dan edukasi bagi keluarga berisiko stunting. Perusahaan memperbaiki 14 rumah tidak layak huni, membantu menyediakan tiga jamban sehat, serta menyalurkan bantuan nutrisi dan edukasi kepada 80 keluarga. Sasarannya mencakup keluarga kurang mampu, ibu hamil, ibu menyusui, dan keluarga dengan anak hingga usia enam tahun. Rangkaian ini lebih masuk akal daripada bantuan tunggal: makanan tambahan sulit memberi hasil optimal jika lingkungan tidak sehat atau kebutuhan ibu dan anak terabaikan. PT Timah juga menyatakan edukasi gizi dan pencegahan stunting akan terus diperkuat. Meski begitu, mutu kemitraan perlu dinilai dari ketepatan sasaran, keberlanjutan pendampingan, serta manfaat yang dirasakan penerima—bukan semata jumlah kegiatan atau piala yang diperoleh.

Penghargaan harus menjadi awal tindak lanjut
Penghargaan bagi STM, Damkar Ambon, dan PT Timah menegaskan bahwa dukungan terhadap program daerah dapat datang dari perusahaan maupun lembaga pelayanan publik. Cakupan intervensi mereka juga mengingatkan bahwa pencegahan stunting membutuhkan kerja lintas sektor: air bersih dan sanitasi keluarga, fasilitas kesehatan, bantuan gizi, hunian layak, serta pengasuhan yang hadir dalam kehidupan sehari-hari. Damkar Ambon berharap pengakuan itu mendorong kolaborasi pengasuhan berbasis keluarga terus diperkuat, sementara PT Timah menyebut edukasi masyarakat sebagai bagian dari dukungan berkelanjutan. Arah selanjutnya harus jelas: menghubungkan bantuan dengan kebutuhan keluarga, menjaga layanan tetap berjalan, dan memantau dampaknya. Dengan ukuran seperti itu, kolaborasi tidak berhenti sebagai seremoni, melainkan menjadi dukungan nyata bagi anak dan keluarga.






